“责任、力行、创新、奉献”

  5月3日下午2点，天达公司在会展酒店狮子山厅召开2018年重点工作动员部署大会。集团纪委书记、监事会主席杨平，天达公司董事长曹禹、总经理蒲成君，副总经理文国胜、李锦川，集团公司派驻纪检员、天达监事会负责人胡能勇,总经理助理王娟娟及公司全体干部职工、公司重点项目合作单位负责人参加了会议。会议由总经理蒲成君主持。

  杨平围绕党风廉政、企业发展和制度建设，从讲任务、讲团结、讲忠诚、讲责任、讲规矩、讲安全6个方面对天达公司2018年重点工作的部署和推进提出殷切的期望和要求。他指出，天达公司务必以集团目标任务时间节点为指引，大力提倡团结协作，把对岗位忠诚、对企业忠诚贯穿于班子成员、中层干部、职工之间，公司内部要形成心往一处想，力往一处使的工作氛围，稳步推进各项工作任务。他强调，公司在努力推进各项工作中一要强化责任担当意识，切实履行好“一岗双责”，抓好工程项目建设安全防范，加强项目监督检查；二要强化纪律规矩意识，严于律己，树立红线意识，在干事创业中要坚持挺纪在前，心存敬畏，筑牢廉洁防火墙；三要确保安全，工程项目质量安全和个人安全要贯穿到公司各项工作中，做到生产安全无小事、安全工作常抓不懈，警钟长鸣。他对天达公司在内部管理、制度建设、重点工程项目推进、干部职工信心树立等方面取得的大力提升和实效予以肯定。他指出，天达公司要以力争站排头的勇气推进公司全面建设，努力实现集团公司天长地久、融会贯通的经营理念，不辜负公司“天长地久”的天字号荣誉，为绵阳科技城建设作出新的贡献。

  曹禹指出， 2018年天达公司任务重，时间紧，公司全体干部职工要紧紧围绕集团年度工作抓落实。一是明确责任，齐心协力。经营层要分工明确，各负其责，齐心协力，突出重点，切实按照集团公司的决策部署，以安全生产为中心，以推动重点项目建设为重点，打好攻坚战；二是挂图作战，周密计划，层层落实。公司全体干部职工要领会集团公司发展战略，结合公司自身战略定位建设规划，细分全年建设任务，实行挂图作战，进一步落实任务，明确责任，确保高质量完成目标任务；三是认清形势，统筹兼顾。坚持市场运作，抢抓市场机遇，选准市场定位，找出推进工作的新办法、新路径，在努力完成建设任务的同时，统筹兼顾，打响天达公司房地产开发第一枪。他强调，公司全体上下要进一步加强规范行事，廉洁从业意识，依法合规推进工程建设各项工作，确保公司项目政治上合格、经济上合理、社会广泛认可。

  会上，蒲成君对公司在建和拟建项目的推进情况及公司内部管控建设进行了全面梳理和通报，并从当前的形势和任务、发展中遇到的困难和问题以及保障发展的工作措施等方面对公司年度工作进行了动员部署。他指出，2018年，公司项目建设紧紧围绕公司承担的3个城建攻坚重点项目，1个科技城集中发展区建设攻坚项目，1个交通攻坚重点项目，1个棚户区攻坚和6个公司重点项目制定翔实工作计划、明确责任分工，全力推进任务落实。他强调，面对公司存在的内部制度不完善、队伍能力不足、外部环境挑战、历史遗留和现实发展考验等问题，全体干部职工要团结一心，重振信心，以目标任务为牵引，以务实的举措全力推进各项工作扎实落地。他强调，公司要在规范、完善各项规章制度的同时狠抓制度宣贯和执行，全体干部职工要从领会执行意图、强化执行责任、增强执行能动性和彰显执行时效性四个方面把思想转化为行动，把决策付诸实施，把制度落实到具体工作中，做到有执行就有反馈、有决策就有落实。他说，2018年公司将以项目为磨刀石，磨炼、打造一支身体力行、身先士卒，在重大任务面前勇于担当，敢于创新干事创业的干部团队。全体管理人员要充分发挥好“传、帮、带”作用，不断提升公司人才质量和层次，既要严管更要厚爱，要勇于放手培养和关心爱护；要重视团队合作的重要性，增强团队至上的集体荣誉感，树立企业为家的归属感和责任感，自觉融入公司各项建设中。

  会议还传达了4月4日集团干部大会暨党建工作会议和4月16日集团建设工作会议精神，集团公司派驻纪检员、天达监事会负责人胡能勇组织与会人员学习了廉洁警示教育文件。总经理蒲成君分别与各部门签订了年度工作目标责任书。(文/何滔滔)