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“责任、力行、创新、奉献”

MIANYANG KEFATIANDA
抓好重点促质效 突出中心促发展
时间:2020/07/21 | 作者:系统管理员 | 来源:系统发布  | 浏览:1946次

--天达公司举行2020年半年工作总结会议

  总结过去、展望未来。7月16日,天达公司在二楼会议室举行2020年半年工作总结会议。会议对标年度目标任务深刻查摆问题,聚焦发展进一明确下半年工作思路。会议由公司董事长曹禹主持,总经理谢盛及班子成员出席会议,全体中层干部及全体员工共计60余人参加会议。

  会上,董事长曹禹发表重要讲话,剖析公司目前面临的形势和挑战;总经理谢盛点评公司上半年工作;副总经理李锦川、刘嘉瑞,总经理助理王娟娟作半年总结发言;各部门负责人分别就部门工作作半年总结汇报。

  在听取汇报后,曹禹指出,2020年上半年面对突如其来的新冠肺炎疫情,天达公司一手抓疫情防控、一手抓目标任务,紧抓关键、提升经济指标;加速推进、破解清零难题;强化举措,狠抓重点项目建设,各项工作都有力有序推进。

  曹禹要求,2020年下半年公司全员要齐心协力、凝心聚力,以业绩为导向,鼓足干劲,为实现集团下达的年度目标任务做出贡献。

  曹禹强调,一要在往来清收上出实招,拿出切实可行的计划方案,力争尽快解决人才中心、河滩地等项目的往来收入;二要在重点项目上下功夫,梳理未开工、已开工、新开工项目清单,按照序、时进度重点加以推进;三要在历史遗留问题上求突破,形成公司上下整体联动、相互配合的全新局面;四要在现场管理上下气力,加强与总包单位的协调配合,倒排工期、顺排工序,切实做到“一手抓形象进度、一手抓项目推进”;五要在党风廉政建设上见成效,下半年工作中作风建设须臾不放松,作风整顿不走形式,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等行为。

  谢盛强调,要做好下半年工作,公司上下首先要增强规则意识、看齐意识、大局意识、危机意识;其次要坚持“五心”工作法,即感恩单位用忠心、全力做事用尽心、待人待事用诚心、职业规划用进心、处事周全用细心,为公司营造良好的工作氛围。

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