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--科发天达公司统筹推进疫情防控和经济建设有序实施
2月24日，天达公司总经理蒲成君带领公司质安部、工程部、综合办前往在建项目现场，督导检查疫情防控和复工前排查工作时指出，“各项目部要坚决贯彻落实中央、省市和集团关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的部署要求，破解难点坚决打赢疫情防控阻击战，聚焦重点全力推进项目复工复产，公司上下要在巨大的压力困难面前迎难而上，千方百计推项目、抓增长、促发展、保稳定，努力实现疫情防控和经济建设双丰收”。
在创新中心项目部，蒲成君一行与施工单位负责人、项目管理人员详细交谈，听取施工单位落实疫情防控工作要点和做好建筑工地开（复）工前相关工作情况。蒲成君指出，在当前防控新冠肺炎的严峻斗争中，创新中心项目部和施工单位要高度重视，提高政治站位，坚决落实防控责任，党员干部要自觉践行“八个带头”，严格做到“八个不准”，在抓疫情防控的同时也要紧抓项目建设，确保项目年内顺利完工。
在碧驾玉庭项目部现场，蒲成君一行查看了正在紧锣密鼓修建中的项目部，对项目部建设采取绿色环保又不失特色和功能的设计给予了肯定，他希望参建单位在疫情期间务必抓好疫情防控工作，遵守行业主管部门和业主单位规定，用严的标准和严的措施，确保人员安康，工程顺利。他指出，在抓好防控的同时要对人员、材料、资金保障和工期计划通盘考虑，精心准备，为碧驾玉庭项目的全面开工做好充足准备。
在检查中，蒲成君强调，公司各项目部要从落实责任、细化方案、加强保障、严格值守、强化检查等方面着手，抓紧抓实疫情防控和复工复产工作。一是制定完善工地疫情防控方案，落实工地疫情防控机制，明确专班、专人、专岗，确保防控措施到人，责任到岗。二是严格进场人员管控和疫情排查，建立完善健康档案和个人健康证明，建立疫情防控教育和交底制度，确保人员健康和劳动保护情况有据可查。三是做好防疫物资保障，特别是急需的口罩、测温计、消毒液等疾病防控物品，既要准备充足也要规范有效使用和管理。四是落实食堂、宿舍、办公场地设施设备消杀防疫制度，坚决斩断新冠肺炎传播途径。五是建立健全复工人员实名制和疫情防控登记制度，加大制度宣贯和执行，把管理责任明确到班、组和个人。六是建立信息报送反馈机制，把日报和专报相结合，形成有事报事，无事报平安的零报告工作制度，切实保障信息畅通、处理及时。七是把安全生产和防疫工作检查督导紧密结合起来。在外防输入、内防传播的同时，毫不放松地抓住安全生产这项重要工作，落实好安全生产清单责任制，采取“四不两直”工作法发挥好检查监督的实效。
截止目前，天达公司承担的集中发展区攻坚项目创新三期、经营开发重点项目碧驾玉庭已取得建设主管部门复工批复，正式恢复了工程建设，各项目已全面有序地投入施工运行。