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汛期将至，为夯实各项目部岗位职责、督导安全监管，切实做到未雨绸缪、警钟长鸣。4月28日，天达公司总经理蒲成君带领工程部、质量安全部、综合办一行前往松垭5号路、朝阳厂棚区改造项目、创新中心项目等施工现场进行汛期安全大检查,确保公司安全生产责任落实在一线，逗硬在基层。
在松垭5号路，蒲成君一行实地查看了项目施工现状，听取了工程管理人员的情况汇报后指出，一是工程部责令施工单位限期对裸土未覆盖问题进行整改，如限期内未完成的，由我公司代为实施；二是汛期将至工程部立即协调施工单位安排部署汛期值守预案和道路安全标识设置。三是工程部立即着手梳理关于10号路后继事项，理清权责，对道路未交付使用期间的路面维护问题、安全责任问题以及道路后期配套工程实施问题进行全面清理。
在朝阳一期安置房现场，蒲成君对检查中发现安置房部分单元楼排水沟设置不合理、小区道路及配套设施出现损坏的问题，责令工程部、质安部汇同监理单位开展专项检查，重点对小区排水沟的设计是否合理和施工单位是否按图施工作出专项工作调查报告。在检查棚区旧房现场，蒲成君要求现场值守人员和监控单位立即张贴出防汛防地质灾害安全通知和2019年汛期防地质灾害安全撤离通知，做到家喻户晓，与此同时，工程部和富乐街道办做好汛期危房紧急撤离工作预案，如旧房出现险情，务必要第一时间协助撤离住户，封锁现场，并着手危房应急处置，千方百计保障人民群众的生命和财产安全。
在创新中心项目部，蒲成君一行抽查了项目部防汛值班表、防汛应急处置预案、质量安全记录册和公司派驻人员工作日志，听取了项目部负责人防汛安全工作汇报。蒲成君指出，创新中心三期是科技城集中发展区建设攻坚项目之一，项目部作为公司派出管理机构要夯实管理职责，强化内部管控，压实安全责任，高度重视汛期项目安全工作。一是加强组织，做到职责明确、分工具体、克服麻痹思想，做到安全监管“无缝隙”；二是进一步强化应急准备，提升应急保障能力，及时完善汛期处置突发事件相关预案，提高处置突发事件能力； 三是强化内部管理，规范工作程序，完善值班领导、部门、人员联络沟通机制，落实自查自纠，发现问题要及时整改、及时跟踪、及时反馈，把问题处置在萌芽状态。
蒲成君强调，安全工作无小事，特别是近期各地安全事件频发，公司各部门需要引起高度警觉，提高安全生产意识，严格执行安全生产的规章制度，在日常工作中做到防微杜渐。特别是汛期将至，各部门要有未雨绸缪的工作思路，在防汛、抗汛工作中公司全体干部职工人人有责，要随时做好全体参与抢险赈灾准备，一声令下全员齐上，确保项目人员和国有资产安全度汛。